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[One]、hr总监面试是走过场吗
hr总监成为人力资源总监,他的面试工作不是走过场。人力资源总监面试通常都是经过了人事部门相关人员初试后而进行的复试。人力资源总监进行复试工作是对一些高级管理岗位这样的人选进行的面试工作。复试时更多的是对其复试人员的业务能力的一种面试。
[Two]、hr总监什么职位
hr总监是每个公司负责人事和行政两部门的总监,这两个部门合并叫人力资源部,hr总监主要负责制定公司的各项行政制度并负责监督执行。还要制定每个部门的绩效考核制度。公司人才引进及薪酬福利的制定。公司活动及年终总结会的策划和组织。
[Three]、人力资源总监一般什么性格
合易认为:一名合格人力资源总监必须具备三大基本技能与素质能力:人格魅力、基本工作能力、业务能力。
〖One〗、人格魅力。人力资源总监作为企业的管理者之一,人格魅力能够对其领导力产生直接的影响。人格魅力指的是一种强烈的凝聚力与号召力,由一个人的性格、气质、品性、心理素质等因素综合体现出来。对于人力资源总监而言,人格魅力的形成很大程度上取决于其内在的修养与品性。这主要包括:
『1』品性正直:只有正直的人,才能对企业保持忠诚,才可以在处理企业人力资源工作、构建人力资源体系时以企业的利益为落脚点,一切以企业为重。也只有正直的人才能够以自己的人格获得他人的尊重,能够在工作中保持对员工的号召力和吸引力。
『2』处事公正:人力资源总监要处理的事务不仅关乎企业的发展,也直接影响员工的利益。因此,处事公正是人力资源总监应该具备的重要素质之一。只有做到公正,才能够在人力资源管理工作中做到客观和坦诚,才能够公平地甄选、任用、评估和提拔每位员工,也才能够让员工发自内心地信服。
『3』情绪控制能力强:人力资源总监作为企业的高层管理者,其情绪很容易影响自己的下属甚至其他的员工,使企业的总体工作氛围受到影响。因此,优秀的人力资源总监必须具备良好的情绪控制能力,在处理任何问题的时候都尽可能做到心平气和。
『4』意志力坚韧:在人力资源总监**、甄选、录用、提拔员工的过程中,必然会受到众多因素的影响,甚至会遇到来自上级的压力。因此,一个优秀的人力资源总监必须具备坚韧的意志力,不会为外界因素所干扰,能够坚持自己的原则,承受住来自各方面的压力和挑战。
『5』具备战略眼光:人力资源总监不同于其他的人力资源管理者,不能只把目光投放在人力资源部门以及企业内部的事务上,人力资源总监必须要有战略性眼光,能够对企业的人力资源进行战略规划。人力资源总监在掌握企业人力资源需求和现实状况的同时,还应该对企业总体经营状况有所了解,深入剖析企业未来可能遇到的机遇与挑战,为企业的发展提供更好的支持。
『6』掌握人际关系处理技巧:人力资源总监上要面对总经理,下要面对企业的每一位员工,处于企业人际关系脉络的关键点。因此,人力资源总监必须具备一定的人际关系处理技巧,并运用这种技巧合理构建企业的人力资源体系,适时调整人力资源部署,吸收更多能为企业所用的人才,协调企业与员工、员工与员工之间的关系,从而保证人力资源能够在企业中发挥最大的作用。
〖Two〗、基本工作能力。作为一个人力资源总监,只具备人格魅力是远远不够的。要想承担企业的人力资源管理工作,人力资源总监还必须拥有许多直接经验,这些经验体现在基本的工作能力中。具体来说,人力资源总监应该具备的基本工作能力可以归纳为写作能力、观察能力、表达能力、组织能力、危机处理能力以及信息处理能力。
〖Three〗、业务能力。人力资源总监承担着企业人才**与培训、人力资源战略布局、部门设置与岗位设计、薪酬福利体系和绩效考核制度的建立、企业文化的建设等各方面的任务。因此,人力资源总监不仅应该掌握当前最先进的人力资源管理理论,适时更新自己的知识库,还应该具备较强的专业技能,掌握人力资源的相关业务知识,熟练地进行实际操作。
[Four]、hr总监怎么样上任
一般情况下,成为HR总监有两种方法。
第一,可通过外部**,从求职者中选取学历和资历符合本公司要求的进行**,或者是找猎头公司帮助寻找,猎头公司对于**中高层管理者还是比较专业的。
第二,可通过内部**,通过调查,如果觉得公司的HR经理或者相关岗位的员工学历水平、资历过往、人际关系、业务水平等都满足公司需要,经部门调研和公司高层开会表决,可以任命相关人员。
HR总监是一个公司十分重要的岗位,对公司人员的“求育用留”的有着相当的权利,成功的现代企业无非就是核心技术,人才水平,市场销售和QHSE管理等,因此一个优秀的HR总监是成功企业的必选项。
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